診療予約システムの選定ポイント」カテゴリーアーカイブ

診療予約システムの選定ポイントについて

もうすぐ診察お知らせメール

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今回は、診療予約システムの便利な機能「もうすぐ診察お知らせメール」について書いてみたいと思います。

「もうすぐ診察お知らせメール」とは、診察時間が近づいていることを患者さんにメールでお知らせする機能のことです。すべての診療予約システムがこの機能を持っているわけではありませんが、これがあると患者さんから本当に喜ばれます。

「待ち時間はモバイル表示の時代へ」でも書いたとおり、患者さんは院内待ち時間を減らし、待ち時間を自宅や外で過ごしたいと考えています。また、できれば診察の直前になってクリニックに入る(戻る)ことを望んでいます。そして、この患者さんのちょっと都合のいいニーズを満たすのが「もうすぐ診察お知らせメール」なのです。

もうすぐ診察お知らせメールの配信は、以下の3つの条件が整うことで可能になります。

1.各患者さんの「診察開始予定時刻」をシステムが計算していること
2.患者さんがメールアドレスをシステムに登録していること
3.診察開始予定時刻の〇分前に、メール送信される仕組みがあること

よって、診察券番号だけ入れて予約・順番待ちをするようなシステムの場合、患者さんのメールアドレスは登録しませんので、当然メールは送られません。このような仕組みのシステムには、元々の開発コンセプトからして「もうすぐ診察お知らせメール」の発想自体が無いということになります。やるとすれば、患者さんに毎回メールアドレスを入力してもらうという手間のかかる仕組みで実現するほかありません。

また、1.の診察開始予定時刻の計算も注意が必要です。診察開始予定時刻というのは「現在時刻+待ち時間」のことですので、言い換えると「待ち時間」の計算がリアルタイムでされているかどうかとういことです。診療予約システムにおける待ち時間については、「待ち時間表示の罠」というエントリーに記載したとおり、計算方法がどうなっているかに注意する必要があります。これがざっくりしたものだと「もうすぐ診察お知らせメール」の配信タイミングの精度も下がり、「機能」としては存在しても「使える機能」として患者さんに喜んでもらえない可能性があります。

「もうすぐ診察お知らせメール」は、患者さんができれば何とかしたいと思っている「診療待ち時間の有効活用」を可能にする仕組みです。もし診療予約システムをご検討されるのであれば、この機能のある予約システムを選ばれることをおすすめします。そして、単に機能があるだけでなく、患者さんに喜んで使っていただける「使える機能」として設計されているか確認してみてください。一見同じに見えるものでも、実際にご利用される患者さんには違いが分かってしまい、システム導入の価値が変わってしまうかもしれません。

それではまた、次回のエントリーで。
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キーワード: メール配信、メールシステム、順番お知らせ、メールお知らせ、可変、メアド、メルアド、電話、CTI、診療前、診察前

待ち時間表示の罠

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今回は、診療予約システムにおける待ち時間表示の注意点について書いてみたいと思います。

診療予約システムには、患者さまが待ち時間を知ることができる機能があります。もし、診療予約システムの導入目的の1つが「待ち時間の見える化」である場合は、この機能についてよく吟味する必要があるでしょう。よく調べてみると診療予約システムの中には、「待ち順」は表示できても「待ち時間」は表示できないものもあり、また「全体の待ち時間」はわかっても「自分の待ち時間」は各自それぞれが計算しないと直接わからないものもあるのです。

患者さんが本当に知りたいこと」でも書いたように、患者さんは「待ち時間」が知りたいのであって「順番」が知りたいわけではありません。また、「全体」で60分待ちだとわかっても「自分」が何分待ちかわからなければ、自分で計算しなくてはなりません。何も知らされないよりは ましかもしれませんが、これでは患者さんの本当のニーズを満たすことはできないのです。もし患者さんの待ち時間の負担を和らげる施策として、診療予約システムの導入を考えるのであれば患者さん個々人が、好きな時に、自分の待ち時間がわかるシステムを選んでいただきたいと思います。

しかし今回は、この前提に立ってなお、診療予約システムを選ぶ際に気を付けるべき点についてご説明したいと思います。それは、その「待ち時間」は何を基準に計算しているのかという問題です。待ち時間は、並んでいる人の診療時間の総和であらわされますが、では並んでいる人の診療時間はシステムではどのように計算されるのでしょうか?

診療時間の計算方法には2つのパターンがあり、1つは「1名あたり〇分」と診察時間を決めてしまうもの、もう1つは「この診療メニューは〇分」と診療内容毎に個別に決められるものです。例として、「診察」より時間のかかる「新患」はどのように計算されるかを表したのが下の図になります。

診療予約システムの待ち時間計算方法の違い
▲新患のほうが時間が多くかかる場合の違い

お気づきのように、前者の仕組みだとざっくりとした待ち時間の計算しかできず、診療内容によって時間に大きな違いがある場合はまともな計算ができません。5分かかる診療メニューと10分かかる診療メニューが元々混在する場合は、この方法で待ち時間を計算するのは無理があります。

もちろん、診察が長引いたりすることによる誤差はいずれのパターンでも発生します。しかし元々かかる時間が違う診療内容を、同じ時間として計算するのとはわけが違います。このように、診療予約システムで待ち時間を見える化し患者さんに喜んで使っていただくには、待ち時間を計算する仕組みにも注意しなくてはなりません。一見同じに見える機能をもったシステムでも、それがしっかりユーザー目線で考えてあるかどうかで、価値が全く違ったものになってしまうのです。

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キーワード: 待ち時間,順番,待合室,ディスプレイ,テレビ,院内パネル,イライラ,解消,待ち時間対策,お知らせ

クリニックの予約制には2種類ある

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今回は、クリニックの2種類の「予約制」についてです。

皆さんは「予約制」のクリニックといっても2種類あることにお気づきでしょうか?普段はあまり意識しないかもしれませんが、実は「時間予約」と「時間予約」という2つのパターンがあるのです。

前者の「時間予約」というのは皆さんが一般的に利用している仕組みで、時間を指定して予約すればその時間からサービスを受けられる約束を得られるということになります。15:00から美容室を予約する、18:00からレストランを予約するといったサービス業全般でいわゆる「予約制」として定着しています。

後者の「時間帯予約」も同様に時間を指定して予約を入れることができますが、その時間に必ずサービスが提供されるわけではないところが違います。例えば9:00に予約した場合でも、同じ時間に10名予約していれば、順番は受付順に決まるのです。そのため最後尾だと10:00前にサービス開始になることもあります。このように「時間帯予約」の場合、9:00開始の予約ではなく9:00台に開始の予約を取っているということになるのです。見方を変えると、9:00台に予約をして、予約をしている患者さんの中で順番待ちしているとも言えます。

患者さんから見ると、前者の「時間予約制」のほうが時間がはっきりしていて待ち時間もないため便利なはずです。一方クリニック側から見ると、できるだけたくさんの患者さんを診るために予約枠のロスを無くしたい、患者1名あたりの診察時間のブレが大きいなどの理由により、「時間予約制」をとることは難しいことが多いのが現実です。そうかといって「順番待ち制(受付順)」をとってしまうと患者さんの院内待ち時間が長くなってしまうことが予想されるため、多くのクリニックが予約制と順番待ちの両方の利点を活かせる「時間帯予約制」をとっているのです。

さらに「時間帯予約制」には次のようなメリットもあります。それは患者さんがその仕組みに慣れてくると、自然と院内待ち時間を最適化する行動を取りはじめるということです。先の例でいうと、9:00台に10名予約がある場合、「8:55に行けば1番に診てもらえるかもしれない」と考える人と「9:00に行っても9:50ぐらいになるかもしれないから、はじめから9:50に行こう」と考える人が一定数現れてくるのです。これらの人の院内待ち時間は短くなるのと同時に、患者さんが前後に分散したために間の患者さんの待ち時間も短縮する可能性もあります。患者さんの総待ち時間が一番増えるのは同じ時刻に受付が集中した場合ですので、患者さんも何となくそれに気づいてきて、「せっかち派」「ちょっと遅れる派」「のんびり派」に分かれてくるのです。このような状態になると、患者さんは予約が取れると同時に院内待ち時間も比較的短くなるので、便利なクリニックと感じてもらえると思います。

「診療予約2013」は、「時間予約制」でも「時間帯予約制」も運用できます。念のため、自分のクリニックがどちらの予約制なのか意識したうえで、診療予約システムを選んでみてください。

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■ 時間帯予約制の詳細はこちらのスライドで!

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キーワード: 完全予約制,予約優先,診療所,病院,待ち時間,医院

システムの柔軟性と使いやすさのトレードオフ

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今回は、診療予約システムの「柔軟性」と「使いやすさ」について書いてみたいと思います。

当然ですがシステムには仕様というものがあり、その仕様どおりにしか動かないようになっています。一般的に、仕様がシンプルだと使いやすいシステムになりますが、一方でユーザーのやりたいことができない可能性は高まります。反対に、様々な機能を持ちユーザーごとにカスタマイズできる仕様にすると柔軟性は確保できるかもしれませんが、あまり使われない機能まで抱えることになり、多くのユーザーにはかえって使いにくくなってしまいます。このように、システムの柔軟性と使いやすさはトレードオフの関係にあり、簡単には両立できません。

同じユーザーが使う場合にもジレンマがあります。それは、自分がはじめて使う時は、複雑だと分からなくなるのでシンプルなほうが良く、使い慣れてくると細かい設定や柔軟性がないと不満に感じるという習熟度との関係で生じるジレンマです。

診療予約システムのような業務用システムにおいて柔軟性を増すということは、「設定できる項目を増やす」ということとほぼ同義だといえます。設定できる項目が多ければ、それぞれの病院・クリニックの運用にあわせて設定をカスタマイズできる可能性が高まります。一方、それらの項目を使わないユーザーにとっては、項目だけ多くて必要な項目がどこにあるかわからない使いにくいシステムになってしまいます。

このように「使いやすさ」をとるのか「柔軟性」をとるのかということは、単純に見えて意外に悩ましい問題であると同時に、システムメーカーが決めておくべき開発コンセプトの重要事項だと思います。また、これはどちらのほうが技術が優れているという問題ではなく、システムメーカーの考え方の違いだということになります。

ちなみに、「診療予約2013」は「使いやすさ」を重視して開発された診療予約システムです。そのため、100クリニックに1クリニックしか使わないような機能・設定項目は実装していません。院長先生、受付スタッフ、患者さんが、シンプルでわかりやすく簡単に使ってもらえるように機能や設定項目は精査されています。ですので、残念ながらすべての病院・クリニックで必ず要望に合った使い方ができるシステムではないかもしれません。そのため部分的にはシステムに合わせて運用を工夫していただくこともありますが、そのことが大きな障害になることは滅多にありません。

一方で、患者さんの目線、受付スタッフの方の目線で見た時に、この機能や設定が無いと「患者さんが便利に使えない」「現場が混乱する」というようなことが起こらないように設計してありますので、業務効率化のツールや患者さんへのサービスとして、十分に喜んでいただけるシステムであると考えています。

診療予約システムをはじめてご利用いただく開業医の皆さまには、まずは「診療予約2013」を60日間無料お試していただき、シンプルだけど運用に十分耐えうる機能と性能を実感していただきたいと思います。

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順番待ちと予約制どっちがいい?

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病院・クリニックの受付方法には「順番待ち制(受付順番制)」と「予約制」の2つがあります。どちらの方法をとるかは非常に決めにくい問題であり、開業時に悩んだり、今まさに検討されている先生も多いのではないでしょうか。中にはこれらを複合して「一般診療は順番待ち、特定の診療メニューは予約制」という受付方法をとられる場合もあり、皆さんが工夫と苦労を重ねているのがよくわかります。

傾向としては多くのクリニックが順番待ち制を採用されますが、その理由は「元々務めていた病院が、順番待ちだったから」というケースが多いようです。このように慣れた運用でスタートするというのは確かに一理ありますが、経営者としては「どちらが効率的なのか」、「どちらが患者さんは便利なのか」といった目線で検討する必要もあるのではないでしょうか。

診療予約システムに携わっているとこのテーマについてのご相談をうけることも多いので、いろいろと考える機会があるのですが、現時点での私の結論は「一般論としてどちらがよいとは言えない」というものです。ただ、検討するにあたってのポイントの提示はできますので、以下に箇条書きにしてみたいと思います。

1.受付開始時間に患者さんが集中する診療科目や地域かどうか
例えば朝の時間に患者さんが殺到する場合、順番待ち制だと「いきなり90分待ち!」というような状況になることがあります。特に、診療予約システムを入れることによって待ち時間が可視化されると、これがかえってデメリットになってしまう可能性があるのです。その時点で諦めてしまう患者さんが出るかもしれませんので、順番待ち制はフィットしない可能性があります。

このケースで、時間帯予約制であれば、9:00は×だけど10:30は〇になっていて予約を取ってくれる可能性が高まります。よく考えると今から90分待つので、患者さんにとっては実際は同じことなのですが、結果に違いが出てしまう部分です。患者さんのこういった微妙な心理を取り込めるかどうかは想像力の有無にかかっていますが、集患を考えるうえで非常に重要な点だと思います。

経験論ですが、小児科および婦人科、内科は朝の時間帯に非常に混みます。耳鼻咽喉科・眼科などは緊急性が低い患者さんが多いせいか、比較的混み具合が平準化される傾向にあるように思います。ただし、90分待ちのようなケースは、少なくとも10名以上の患者さんが一斉に来院しなければ起こらないので、かなり混むクリニックにしか当てはまらないかもしれません。

2.待合室や駐車場のキャパシティに余裕があるか
患者さまに待っていただく待合室や駐車場のキャパシティは、患者さんの利便性を考えるうえで意外に重要なポイントです。ある程度余裕のあるつくりにするのがセオリーですが、それでも時間帯によるばらつきや偶然の重なりで、キャパシティ不足に陥るのはよくあることです。

普通に考えると、「予約制」にすることで混み具合を平準化できるので、キャパシティが少ない場合は「順番待ち」より「予約制」のほうがよいと思われるかもしれません。しかし、診療予約システムを導入すると、この普通の考えが唯一の正解でないことに気づきます。すなわち、診療予約システムを入れるなら、順番待ちの方がリソースを平準化して利用してもらえるかもしれないということです。この考え方は、「クリニックの待合室と駐車場問題」というエントリーにまとめましたので、ご興味があればご参照ください。

3.効率性を重視するのか、患者さんの利便性を重視するのか
これは、院長先生のそもそもの考え方の問題です。両方重視するというのが当然だと思いますが、1日の患者さんの絶対数が多いと、究極的にはこの2択を迫られることになります。

最たるものがインフルエンザの予防接種で、これは予防接種専用の時間帯をつくって予約制にし連続的に行ったほうが効率がよいのは間違いありません。一方、患者さんはその時間帯だけしか予防接種ができないとなると、利便性が下がってしまいます。インフルエンザを予約制にして同じ時間にまとめるか、患者さんが受けたいときに受けられるようにするのか。効率性と利便性のジレンマです。

また、患者さんに「順番待ちと予約制のどっちのクリニックがいいですか?」と聞くと、多くの人が予約制と答えます。そういう意味では、予約制のほうが患者さんの利便性が高いともいえます。一方、受付スタッフにとっては順番待ちのほうが業務量は少なくなります。なぜなら、予約制では電話応対の絶対数が増えるからです。診療予約システムは、ネット予約によってこの問題を軽減はしてくれますが、ゼロにすることはできません。これも利便性と効率性のジレンマです。

業務や経営上の効率を取るのか、患者さんの利便性を優先するのか、開業医の皆さんそれぞれの考え方次第。どちらも正解だといえる「決め」の問題だと思います。

以上、順番待ちと予約制のどちらがいいのかという私達の永遠のテーマについて3つの切り口をご紹介してきました。これを読んでもどうしても結論が出ない場合は、ぜひ「診療予約2013」をご利用ください。というのは「診療予約2013」は順番待ち版、時間帯予約版、複合版のすべてで運用できる限られた診療予約システムの1つだからです。しかも、運用を変える時にライセンス種別をスイッチするだけなので、費用は変わりません。なかなか、いいと思いませんか(笑)?

それではまた、次回のエントリーで。
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